INCLUSION STRATEGY INSTITUTE · 2026

공공의 의사결정을 자료로 뒷받침하고, 실행까지 설계합니다.

확인할 수 있는 자료와 현장의 목소리로 문제를 분명히 합니다.

기관이 무엇을 선택하고, 어떤 순서로 실행할지 함께 정리합니다.

  • 확인 가능한 자료
  • 이해하기 쉬운 설명
  • 실행 가능한 계획
  • 사회에 도움이 되는 성과
연구대상
공공기관·지자체·복지기관
연구관점
정책·조직·성과·사회적 포용
연구결과
판단자료·실행계획·점검기준
전문축
장애·복지·재활·특수교육

ABOUT THE INSTITUTE

포용은 넓게 보고,
전문영역은 깊게 연구합니다.

포용전략연구원은 사회적 포용을 특정 집단에 한정하지 않습니다.

아동·노인·장애인·이주민 등 다양한 사회구성원이 정책과 서비스에서 배제되지 않는 체계를 연구합니다.

장애·복지·재활·특수교육은 연구원이 축적해 온 전문영역의 한 축으로 깊이 있게 다룹니다.

01

문제부터 함께 정리합니다

과업 문구를 그대로 반복하지 않고, 연구가 끝났을 때 기관이 내려야 할 결정을 먼저 확인합니다.

02

자료와 현장을 함께 봅니다

법령·통계·행정자료와 이용자·직원·지역사회의 경험을 함께 살펴 결론의 편향을 줄입니다.

03

보고서 이후까지 설계합니다

담당부서·일정·예산·인력·성과 확인방법을 연결해 실제 실행으로 이어지는 계획을 제안합니다.

설립
2026년
운영
대표원장 · Project Manager 중심
주요 고객
공공·복지 분야 발주기관
수행 방식
과제별 전문 연구진 협업

CORE CAPABILITIES

기관의 책임을 살피고,
앞으로의 실행을 설계합니다.

환경·사회·책임운영과 기관의 중장기 전략을 따로 보지 않습니다.

공공성·조직·인력·재정·성과가 하나의 실행계획으로 이어지도록 연구합니다.

E

환경·사회·책임운영

공공·복지기관 ESG 연구

ESG(Environmental, Social and Governance)는 환경·사회·책임운영을 함께 살피는 방식입니다.

기관의 공공성, 인권, 안전, 지역사회 책임을 실제 사업과 운영에 반영합니다.

  • 환경·안전
  • 인권·고용
  • 윤리·정보공개
  • 사회적 포용
3–5

기관의 미래와 실행

공공·복지기관 중장기 발전계획

현재 모습과 환경 변화를 살펴보고, 앞으로 3~5년의 목표와 우선과제를 정합니다.

조직·인력·재정·일정을 연결해 기관이 실제로 사용할 수 있는 계획을 만듭니다.

  1. 01현재 파악자료와 현장 확인
  2. 02방향 선택목표와 우선과제
  3. 03실행 연결조직·인력·재정
  4. 04결과 점검성과 확인과 조정
  • 환경변화
  • 기관점검
  • 발전방향
  • 연차별 실행
NEW RESEARCH PRODUCT · 2026공공·복지기관 디지털 전환 진단

DIGITAL INCLUSION DIAGNOSTIC

포용전략연구원
디지털 포용성 진단

접근성에서 참여권까지 살펴보는 공공·복지기관 디지털 서비스 진단

웹과 키오스크의 기술 기준만 확인하지 않습니다. 이용자가 실제로 정보를 이해하고 서비스를 끝까지 이용할 수 있는지, 비디지털 대안과 사람의 재판단 절차가 있는지, 조직과 AI 운영이 책임 있게 설계되어 있는지를 함께 진단합니다.

진단 범위 보기

※ 웹 접근성 인증을 대체하지 않는 연구·진단·개선 컨설팅입니다. 기관의 디지털포용 영향평가 준비와 서비스 개선을 지원합니다.

주요 대상
  • 공공기관
  • 지방자치단체
  • 복지기관
  • 문화시설

8 DIAGNOSTIC DOMAINS

기술·이용경험·조직책임을
하나의 체계로 봅니다.

기관 자료 검토, 서비스 이용여정 점검, 이용자·직원 조사와 면담을 조합해 위험과 개선 우선순위를 도출합니다.

  1. 01권리·거버넌스
  2. 02디지털 접근성
  3. 03정보 이해가능성
  4. 04서비스 이용여정
  5. 05선택·대체수단
  6. 06데이터·AI 책무성
  7. 07직원 역량·전문성
  8. 08성과·형평성·환류
01

진단설계

기관 유형과 핵심 서비스에 맞춰 범위·대상·자료·당사자 참여방식을 정합니다.

02

근거수집

문서와 시스템, 이용여정, 이용자·직원 경험을 함께 확인합니다.

03

위험진단

8개 영역의 강점·배제위험·원인을 분석하고 개선 우선순위를 정합니다.

04

실행전환

담당부서·일정·예산·성과지표를 연결한 개선 로드맵을 제공합니다.

SERVICE PACKAGES

필요한 깊이에 맞춰 시작할 수 있습니다.

  • 기초진단핵심 서비스의 빠른 위험점검
  • 종합진단8개 영역 전수진단과 개선과제
  • 영향평가 지원신규·개편 서비스의 사전 검토
  • 중장기 개선계획연차별 투자·조직·성과 로드맵

RESEARCH AREAS

발주기관의 질문에서
연구를 시작합니다.

연구분야를 선택하면, 어떤 문제를 살펴보는지 확인할 수 있습니다.

연구가 끝난 뒤 기관이 받을 결과도 함께 안내합니다.

기관의 미래와 실행01

공공·복지기관 중장기 발전계획

지역의 변화와 이용자의 필요를 사업·조직·인력·재정에 연결합니다. 보기 좋은 비전이 아니라 실행 가능한 계획을 만듭니다.

발주기관의 핵심 질문

앞으로 3~5년간 무엇에 집중하고, 어떤 순서와 자원으로 실행할 것인가?

무엇을 살펴보나

    무엇을 제공하나

      RESEARCH LIBRARY

      연구자료를 공개하고,
      기관의 적용을 돕습니다.

      직접 수행한 이슈연구와 기관이 바로 활용할 수 있는 안내자료를 공개합니다.

      진행 중인 연구는 발간물과 구분해 표시하며, 공개 전 자료를 완성된 연구처럼 제시하지 않습니다.

      4개 자료·연구의제현재 공개자료 1건
      이슈연구 01연구 진행 중

      장애·고용·인권

      장애인 표준사업장의 지속가능한 성장과 인권경영을 위한 전략

      인증 이후의 운영품질과 장애근로자의 권리·참여·성장을 중심으로, 지속가능한 경영과 정책 개선전략을 연구합니다.

      연구에서 다루는 내용
      • 제도의 설립 배경과 운영현황
      • 인권·학대·성폭력·임금체불 위험
      • 고용 안정과 일자리의 질
      • 정부·공단·사업장의 개선과제
      연구의제발간 기획 중

      ESG·사회적 포용

      공공·복지기관의 책임 있는 운영은 어디서 시작하는가

      환경·사회·책임운영을 기관의 사업, 인권, 안전, 지역사회 역할에 맞게 적용하는 방법을 다룹니다.

      연구의제발간 기획 중

      기관전략·운영

      복지기관의 중장기 발전계획이 실제로 실행되려면

      비전 문구를 넘어 담당부서·일정·예산·조직·성과 확인방법까지 연결하는 계획의 조건을 설명합니다.

      자료 공개기준

      누가, 언제, 어떻게 연구했는지 확인할 수 있게 공개합니다.

      • 제목·연구자·발행일
      • 연구목적과 방법
      • 핵심 결과와 자료의 한계
      • 전체 보고서와 기관 적용 질문

      WHAT YOU RECEIVE

      연구 결과로
      무엇을 받게 되는가

      보고서 한 권으로 끝내지 않습니다.

      기관의 판단과 실행에 필요한 결과를 과제 목적에 맞게 구성합니다.

      01

      현재 상태와 핵심문제

      자료와 현장의 목소리를 연결해 지금 해결해야 할 문제를 분명히 제시합니다.

      02

      선택 가능한 대안

      한 가지 답을 강요하지 않고, 대안별 효과·비용·인력·위험을 비교합니다.

      03

      실행과제와 우선순위

      먼저 할 일과 나중에 할 일을 구분하고, 과제 간 연결관계를 정리합니다.

      04

      담당·일정·자원계획

      담당부서, 추진시기, 예산과 필요한 인력을 실제 운영조건에 맞게 제시합니다.

      05

      성과를 확인하는 기준

      실행 결과를 무엇으로 확인하고, 문제가 생기면 어떻게 조정할지 안내합니다.

      HOW WE WORK

      신뢰는 쉬운 설명과
      꼼꼼한 확인에서 시작됩니다.

      어려운 표현으로 결론을 감추지 않습니다.

      무엇을 왜 살펴봤는지, 어떤 선택이 가능한지, 누가 언제 실행할지를 분명히 설명합니다.

      STEP 01

      먼저, 기관이 정말 해결해야 할 문제를 분명히 합니다.

      요청서의 문구를 되풀이하지 않습니다. 연구가 끝났을 때 기관이 실제로 무엇을 결정해야 하는지부터 함께 정리합니다.

        QUALITY STANDARD

        연구 품질을 지키는 다섯 가지 약속

        1. 01공식자료 우선법령·정부통계·공공기관 원자료를 먼저 확인합니다.
        2. 02출처와 한계 공개수치와 주장에 출처를 붙이고, 자료로 알 수 없는 부분을 밝힙니다.
        3. 03사실과 제안 구분확인된 사실, 연구원의 분석, 실행 제안을 섞지 않습니다.
        4. 04쉬운 용어와 정확한 표기전문용어를 풀어 쓰고, 약어는 영문 전체명과 한국어 뜻을 함께 적습니다.
        5. 05실행 가능성 점검기관의 예산·인력·시간과 현장 조건을 반영합니다.

        RESEARCH LEADERSHIP

        연구책임자가
        처음부터 끝까지 관리합니다.

        박용원 대표원장 · Project Manager

        대표원장 · Project Manager

        박용원

        직업재활·사회고용 및
        공공기관 ESG·중장기 발전전략 전문가

        재활과학대학 이학박사
        교육대학원 교육학석사
        대구대학교 재활상담심리치료학과 겸임교수
        사단법인 발달장애인자립지원협회 이사장

        도유미 원장

        원장 · Project Manager

        도유미

        교통약자 이동편의 증진계획 전문가

        재활과학대학 이학박사
        사회복지대학원 사회복지학석사
        (사)한국지체장애인협회 장애인생활환경연구원 선임연구원

        연구책임자의 책임범위

        • 연구질문과 전체 설계
        • 핵심 자료와 분석결과 검토
        • 정책·현장·실행 가능성 연결
        • 최종 결과물의 품질관리

        과제에 필요한 정책·통계·조직·ESG·현장 전문가와 협업하며, 연구책임자가 중요한 판단을 직접 관리합니다.

        START WITH THE QUESTION

        기관이 지금 결정해야 할 문제부터,
        함께 정리하겠습니다.

        기관명·연구분야·핵심질문을 입력하면 상담용 초안을 만들 수 있습니다.

        PROJECT BRIEF

        연구의뢰 내용 정리하기

        입력 내용은 외부로 전송되지 않으며, 현재 화면에서만 정리됩니다.

        INSTITUTE POLICY

        연구윤리·자료원칙